博物馆文创近年来早已沦为文创行业的新风尚，大力推展博物馆文创研发也已沦为博物馆的发展共识。与国外比起，我国博物馆文创起步晚，却展现爆发式的发展潜力：目前中国的博物馆文创呈现“一超强多强劲”的局面，除了故宫博物院的一枝独秀，苏州博物馆、上海博物馆等博物馆也沦为后起之秀，累积了非常的市场份额与社会关注度。
上海博物馆在文创研发上是先行者，早在1995年上海博物馆新馆创建之际，就专门正式成立艺术品公司，重点经营文创。经过了20余年的发展，上海博物馆文创也早就打响一片天地，根据《2017上海市博物馆年报》数据，上海博物馆构建销售额3862万元，研发文创产品种类10000种，年度追加文创产品种类770种，特别是在是因应“大英博物馆百物展览”设计研发的文创产品堪称沦为年度热点。历史悠久的历史、非常丰富的藏品和成熟期的运营模式培育了上海博物馆文创得天独厚的发展土壤，政府对博物馆发展的受到影响政策与大数据时代的新机遇让上海博物馆文创如乘东风，然而，在全国范围内博物馆文创研发井喷式发展之际，大量同质化的产品与发展模式也使原本并不大的市场充满著竞争，同所有其他的博物馆一样，上海博物馆也在思维着属于自己的“差异化”文创发展道路。上海博物馆是如何拓展思路、多元三路发展自己的联展文创产品的？2017年6月到10月，大英博物馆百物展在上海博物馆展览，引起了空前的疯狂，该展出的展品是由英国官方指定、阐述的“百物”，每一件都极具文化代表性，而其“以物述史”的独有魅力也使“百物”在一次次的巡展中沦为一个成熟期且有系统性的IP。
上海博物馆环绕这一展出研发了一系列文创产品，例如古埃及圣甲虫及马特女神的变色T恤、以双翅的鸢鸟人形经常出现的女神伊西斯、以猫头人身芭丝扬原型制作的女神饼干等都在线上线下的销量与媒体曝光度上获得了不错的成绩。除了藏品本身的吸引力，上海博物馆在研发上也煞费苦心：早于在展出揭幕前半年，上海博物馆就启动了文创研发工作，不仅与大英博物馆谋求更为多样化的产品合作方式，还投放了大量精力挖出环绕展出内容的时代信息与文化故事。除此以外，在这次文创的设计与发售过程中，上海博物馆也更为注目市场需求，在综合产品体系、预估顾客需求量的基础上，发售了全模式、多品类、价格区间甚广的180余种文创产品，其中自律研发的有60余种，以顺应顾客多元化的市场需求。
漂洋过海的IP顺应了本土受众心理，上海博物馆将联展的文创属性充分发挥到淋漓尽致，顺利带火了一批文创产品。而这样的“联展文创”毕竟个例，在2018年迪士尼米奇90周年之际，上海博物馆和迪士尼米奇展开了跨界合作，制作生产了“博物欢乐”系列文创产品。米奇与大克鼎、迪士尼与博物馆，看起来毫不相关的跨界合作，将历史与现代、厚实稳重与妙趣横生有机地融合在一起，产生了不可思议的化学反应。
在大部分博物馆文创产品只是非常简单地重制或移用藏品元素的当下，上海博物馆与迪士尼米奇的公开信文创更加多考虑到了人们的日常生活，顾及实用性和美观性，将藏品的细节和气质带入了产品之中，而非生搬硬套，例如，在钥匙扣、耳坠的设计上使用了米奇的形象，其上的纹路则是大克鼎的波曲纹。这样的差异化路径非常适合上海博物馆的国际化基因，不仅利用了联展双方的品牌效应，拓宽了产品的受众，有所不同文明、有所不同领域的IP交融也彰显了文创产品更好的创新与活力。
而上海国际都市和旅游胜地的城市属性，也为这样的“联展文创”获取了辽阔的市场。尽管如此，上海博物馆的“联展文创”也面对着诸多挑战，其中就还包括和联展对方自律研发的文创产品的冲突与竞争，例如，迪士尼为自己90周年设计的周边文创产品和上海博物馆公开信系列文创产品在用途等方面不存在着重合的部分，毫无疑问不会对市场构成一定的集中效应。此外，在上海博物馆规模较小的联展、随展资源中，展开了更为原始文创研发的仅有为少数，大多数随展IP并没很好地被开发利用，也造成了诸如“大英博物馆百物展览”的文创顺利只是爆款，并没在大众心中留给明晰的品牌印象。
专业设计、营销人员的缺少和尚不成熟期的营销渠道和消费者培育，也使得上海博物馆文创在产品设计、营销确保上不尽如人意，无法培育出有具备较强黏性的忠心客户群。正如上海博物馆副馆长李峰所说：“一场好的展出能唤起文化与创新的撞击，一系列好的文创产品也能更加大限度地不断扩大展出的轰动效应。”以一次次“临时性”的随展为核心拓展的文创产品，可以让文创与展出相辅相成，从而留给永恒的印记。
座落在国际都市的上海博物馆，于是以乘着全球化的东风，大大地充分发挥着自己的优势，在文明互鉴中探索着自己的差异化发展道路。
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